Stratégiai tervezés

A vállalkozás csak akkor lehet sikeres, ha hosszú távon biztosítja fennmaradását. Ehhez viszont szükséges, hogy a vállalkozás (a vállalkozó) rendelkezzen olyan eszközökkel, amelyek lehetővé teszik azt, hogy tartósan és rugalmasan alkalmazkodjék gazdasági, technológiai, társadalmi (emberi) és ökológiai környezetéhez. Ez az eszköz a vállalkozó kezében a stratégia.

A stratégia szó eredeti görög értelmében hadászatot, hadművészetet jelent, amit a sztratégoszok műveltek és ami abból állt, hogy a háborúzás nyelvén meghatározták a hadban álló országok jelenlegi és jövendő helyzetét, céljait, a célok eléréséhez szükséges hadi eszközök és katonák összességét, a szükséges fegyvernemeket, működésük összehangolását, valamint e célok elérésének szükséges eszközeit.

E gondolatmenetet alkalmazva a vállalkozás stratégiája nem más, mint a hosszú távra kitűzött célok, és e célok eléréséhez szükséges eszközök és módszerek meghatározása.

A vállalkozási stratégia kidolgozása során a vállalkozó szisztematikusan keresi a választ a stratégia három alapkérdésére:

-    Mi a vállalkozás alapgondolata (filozófiája)? Milyen területen kíván tevékenykedni? Milyen vevőkör milyen igényeit szándékozik kielégíteni?
-    Milyen lényeges képességekkel kell rendelkeznie vagy milyen képességekre kell szert tennie ahhoz, hogy a versenytársakkal szemben tartós fölénybe kerüljön? Mivel biztosíthat vevői számára tartós hasznot?
-    Milyen termékeket, szolgáltatásokat, továbbá milyen piacot (vevőkört) kíván megcélozni, és milyen feladatok adódnak ebből a vállalkozás egyes funkcióira, teendőire vonatkozóan?

Mivel a stratégia lényege a jövőbeli változásokra való tudatos felkészülés a jelenben, ezért a stratégia kialakítása és megfogalmazása  a vállalkozó egyik legfontosabb feladata, funkciója (kialakítását nem lehet albérletbe kiadni). Csak az olyan vállalkozási stratégia lehet életképes, amelyet maga a vállalkozó alakít ki, formál, de az is csak akkor, ha a munkatársak magukévá teszik.

A vállalkozásnak folyamatosan alkalmazkodnia kell a gyorsan változó környezethez. Ez csak akkor valósítható meg, ha a vállalkozás minden tagja tisztában van az alapvető kihívásokkal és „együtt gondolkodik”, s ha – szinte totálisan – minden egységével képes időben, gyorsan és helyesen reagálni.

Ezt segíti elő a stratégiai menedzsment (a stratégiai vezetés), amelynek célja olyan vállalati értékek, vezetői képességek, szervezeti felelősség és adminisztratív rendszerek kifejlesztése, amelyek valamennyi vezetési szinten összekapcsolják a stratégiai és operatív döntéshozatalt (a vállalkozási és funkcionális hatásköröket is beleértve).

 

Hirdetés

Műköröm díszítés -kombinált köröm
Elite Körömszalon - a minőség
Francia műköröm - köröm minták
Műkörmös asztal - Crystal Nails
Műköröm - a Körmös Portál
Műköröm készítés - körmös címek
Műköröm zselé - műkörmözéshez
Köröm minták - francia köröm
Kozmetikai termékek -Holt tengeri
Műköröm step by step - leírások
Műkörömépítés - szolgáltató ajánló
Műköröm tanfolyam - OKJ képzések
Crystal Nails - az elismert minőség
Műköröm kellékek - műkörmös
Műkörmök - műkörmösök alkotásai
Műszempilla - LashBelong
Műköröm minták - műköröm képek
Körömdíszítés - műköröm képek
Műköröm képek - műkörmösöktől
Műköröm webáruház - világmárkák
Körömfutár - ingyenes kiszállítás
Műkörmös tanfolyam - képzések
Műkörömépítő tanfolyam - neked
Műkörömépítő tanfolyam
Műkörmös kereső - körmös oldalak
Műköröm alapanyagok - 6 márka
Műköröm csiszológép -CrystalNails
Spange - feszítőszálas spange
UV lámpa- műkörmös
Vállalkozási ismeretek - tananyag
Műkörmös ismeretek - tananyag

Körmös Honlapok

Nagy Andi
Matula Ildikó
Tóth Tímea
Terebesi Edina
Kiss Margit
Forgács Réka
Daróczi Andrea
Krizsma Viktória
M.B.Tímea
Csóka Krisztina
Czakó Gabriella
Kaldenekker Anita
Saurer Bernadett
Nyircsák Orsolya
Grósz Bernadett
beő ibolya
Műkörmösök további honlapjai
Műkörmös könyvtárak
Műkörmösök képei
Műkörmös termékcsoportok
Műkörmös alapanyagok